FINANCIAL INTERIM MANAGEMENT:
SCHNELL & EFFIZIENT
Unbesetzte Vakanzen, Ausfälle an zentralen Positionen, Engpässe im Finanzbereich:
Wir lösen das für Sie – als Teil Ihres Teams auf Interimsbasis.
Folgende Positionen kann FS Partners auf Zeit besetzen:
- Group CFO
- Legal Entity CFO
- Leiter Group Controlling
- Segment oder Business Unit Controller
- Operations Controller
- Financial Controller
- Regional Controller
- Leiter Rechnungswesen
- Leiter Buchhaltung
- Leiter Betriebsbuchhaltung
- Leiter Konsolidierung und Reporting
- Corporate Treasurer
Unser Netzwerk:
FINANCE & CONTROLLING CONSULTING
FLEXIBEL & UNKOMPLIZIERT
Einmalige Grossprojekte, ungewohnte Herausforderungen, Innovationsvorhaben:
Wir übernehmen klar umrissene Projekte im Finanzwesen.
Eine Auswahl möglicher Projekte, die FS Partners für Sie übernimmt:
- Einführung von ERP und Konsolidierungssystemen
- Aufsetzen von Management Informationssystemen
- Einführung von internen Kontrollsystemen
- Einführung von Planungs- und Reportingperioden
- Aufsetzen von Budgetprozessen oder Mittelfristplanungen
- Einführung von «Rolling Forecast»-Konzepten
- Aufbau von Shared Services
- Einführung von Business Warehouse Lösungen
- Finanzielle Begleitung von Verlagerungsprojekten
- Optimierungsprojekte wie Networking Capital, Restrukturierungen etc.
- Vorbereitung eines Börsengangs
- Forensic Services
Unser Netzwerk:
CFO ON DEMAND
ERFAHREN & UP-TO-DATE
Aufbau von Finanzführungstools, Wachstumsstrategien, Fremdfinanzierungen:
Wir unterstützen Startup-Unternehmen massgeschneidert auf Augenhöhe von Unternehmer zu Unternehmer mit allen nötigen Finanzkompetenzen.
Die Dienstleistungen von FS Partners:
- Übernahme aller Tätigkeiten eines CFO, bis es die Unternehmensgrösse erlaubt, diese Position selber zu besetzen
- Strategischer Sparring-Partner für den ganzen Finanzbereich
- Durchführung von Trainingseinheiten für das Gründungsteam
- Betreuung der ganzen Buchhaltung
- Vernetzung mit Investoren und Banken
- Kompetente Unterstützung bei der Investorensuche
- Begleitung bei der digitalen Transformation
- Projektbezogene und interimistische Unterstützung im Daily Business
CFO on Demand kommt besonders oft bei unseren Startup und Scaleup Mandaten des Scaleup Desks zum Einsatz.
Unser Netzwerk:
DIGITAL FINANCE
PROGRESSIV & PRAKTISCH
Business-Automation, Finance 2.0, Blockchain-Applikationen im Finanzwesen:
Wir führen als Kompetenzleader Unternehmen in die digitale Zukunft.
Mit ausgewiesener Inhouse-Kompetenz und in Zusammenarbeit mit anerkannten und in ihrem Bereich Massstab setzenden Netzwerkpartnern nutzen wir für Sie das Potential der digitalen Transformation in allen relevanten CFO-Themen:
- Implementation von Microsoft Power BI für maximale aktuelle und geräteunabhängige Datentransparenz
- Einführung von Blockchain-Lösungen für einfachere, schnellere und sicherere Auftragsabwicklung und Finanztransaktionen
- Einführung effizienter und fehlersicherer robotergesteuerter Automatisierungsprozesse
- Schaffung besserer Voraussetzungen für die Unternehmensführung durch Predicted Forecasting
Unser Netzwerk:
DIGITAL EXECUTIVE FORUM:
DIGITALISIERUNG
VERSTEHEN UND NUTZEN
Unsere Erfolgsstorys
Referenzen
«Diese Erfahrung hat unser weiteres Vorgehen bei unseren Finanzstrategien geprägt.»
Beat Hafner | Co-Founder | mobileup
Wir haben die Erstellung eines soliden Finanzplans unterstützt und zur Verbesserung der Cashflow-Prognosen sowie der Rentabilitätskennzahlen beigetragen.
«Die Zusammenarbeit mit Librio war ein inspirierender und wertschätzender Tanz von Push und Pull»
Ed Russell | Founder / CEO | Librio AG
Wir haben die Ausarbeitung eines soliden Finanzmodells als Grundlage für die geplante Finanzierungsrunde unterstützt.
«Wie Zusammenarbeit sein sollte, aber leider selten ist.»
Alessandro Marani
Global Associate Director BnSHAPE Technical Lead | Bucherer AG
Über knapp drei Jahre hinweg durften wir die Bucherer AG im globalen Change-Projekt «B’nSHAPE» begleiten, das unter anderem die Einführung neuer ERP- und POS-Lösungen umfasste.