Programm- und Projektmanagement
Senior Executives sorgen mit ihrer Erfahrung und Führungsstärke für erfolgreichen Wandel
Erfahrene Programm- und Projektmanager:innen sorgen dafür, dass komplexe Vorhaben termingerecht, im Budget und mit Wirkung abgeschlossen werden
Eine ERP-Einführung, die Verlagerung eines Produktionsstandorts, die Einführung neuer Reporting- oder Arbeitsprozesse: Grosse Vorhaben laufen selten isoliert – meist sind mehrere Projekte gleichzeitig im Gange, mit eigenen Zeitplänen, Budgets und Stakeholder:innen. Den Überblick zu behalten und sicherzustellen, dass alle Projekte termingerecht und im Rahmen des Budgets abgeschlossen werden, ist eine Führungsaufgabe für sich – und oft eine Kompetenz, die intern zeitlich nicht frei verfügbar ist.
Unsere Interim Programm- und Projektmanager:innen übernehmen genau das: Sie steuern Umsetzung, Priorisierung und Ressourcenplanung, schaffen Transparenz über Fortschritt und Risiken und bringen Projekte konsequent zum Abschluss – unter anderem in finanznahen Vorhaben wie ERP-Einführungen, die Digitalisierung des Finanzwesens oder die Harmonisierung von Reporting- und Controllingprozessen über mehrere Standorte hinweg. Aber auch Projekte zur Optimierung entlang der Wertschöpfungskette.
Lassen Sie uns wissen, was Ihre Herausforderung in Ihrem Business ist!
Frei von interner Politik, ganz auf den Auftrag fokussiert – das zeichnet die Programm- und Projektmanager:innen von FS Partners – A Valtus Company aus.
Typische Einsatzfelder
- ERP-Einführungen und Systemmigrationen
- Digitalisierung von Finance- und Controllingprozessen
- Standort- oder Werksverlagerungen
- Post-Merger-Integration
- Harmonisierung von Reporting-Strukturen über mehrere Landesgesellschaften
FS Partners – A Valtus Company: Schweizer Präzision, globale Reichweite
Als Teil der Valtus Gruppe verbinden wir bei FS Partners lokale Umsetzungsstärke mit einem internationalen Netzwerk erfahrener Programm- und Projektmanager:innen. Damit sind wir auch für länderübergreifende Vorhaben der richtige Partner – mit dem gleichen Qualitätsanspruch, den FS Partners seit über 15 Jahren in der Schweiz auszeichnet.
Lassen Sie uns wissen, wie wir Ihnen helfen können!
Was ist Interim Programm- und Projektmanagement?
Interim Programm- und Projektmanagement bedeutet, dass erfahrene Führungskräfte ein Unternehmen zeitlich befristet bei der Steuerung komplexer Programme oder Projekte unterstützen. Sie übernehmen Verantwortung für Planung, Umsetzung, Priorisierung, Ressourcen, Budgets, Risiken und Stakeholder-Management – insbesondere dann, wenn intern Kapazitäten oder spezifische Erfahrung fehlen.
Wann ist ein Interim Programmmanager sinnvoll?
Ein Interim Programmmanager ist besonders dann sinnvoll, wenn mehrere voneinander abhängige Projekte gleichzeitig gesteuert werden müssen, beispielsweise bei ERP-Einführungen, Transformationen, Standortverlagerungen oder Post-Merger-Integrationen. Er schafft eine übergeordnete Steuerung und sorgt dafür, dass Ziele, Ressourcen, Termine und Budgets über alle Teilprojekte hinweg aufeinander abgestimmt sind.
Kann FS Partners auch internationale Programme und Projekte unterstützen?
Ja. Als Teil der internationalen Valtus Gruppe verbindet FS Partners Schweizer Umsetzungskompetenz mit einem internationalen Netzwerk erfahrener Interim Manager:innen. Dadurch können auch länder- und standortübergreifende Programme zentral gesteuert und lokal umgesetzt werden.
Wie schnell kann ein Interim Projektmanager verfügbar sein?
Ein wesentlicher Vorteil von Interim Management ist die kurzfristige Verfügbarkeit erfahrener Führungskräfte. FS Partners verfügt über ein etabliertes Netzwerk von erfahrenen Programm- und Projektmanager:innen und kann Unternehmen bei zeitkritischen Herausforderungen gezielt mit passenden Expert:innen unterstützen.
Unterstützt FS Partners auch ERP-Einführungen und ERP-Migrationen?
Ja. ERP-Einführungen und Systemmigrationen gehören zu den typischen Einsatzfeldern. Interim Programm- und Projektmanager:innen koordinieren dabei unter anderem Zeitplan, Ressourcen, Abhängigkeiten, Stakeholder und Risiken und sorgen für eine strukturierte Umsetzung bis zum Projektabschluss.
Unterstützt FS Partners auch Finance-Transformationen?
Ja. Ein besonderer Fokus liegt auf finanznahen Transformationsvorhaben – etwa der Digitalisierung des Finanzwesens, der Harmonisierung von Reporting- und Controllingprozessen oder der Einführung neuer Finance-Systeme und -Strukturen.
