Der Dachverband Schweizer Interim Manager (DSIM) hat in Zusammenarbeit mit dem internationalen Netzwerk INIMA seine jährliche Marktstudie veröffentlicht. Wir haben die drei wichtigsten Entwicklungen zusammengefasst, die Unternehmen kennen sollten:
- C-Level-Mandate dominieren – und werden zunehmend komplexer
65% aller in der Marktstudie erfassten Mandate wurden auf Senior Leadership-Ebene ausgeführt – Board, CEO, Managing Director, CFO/COO/CDO und vergleichbare Funktionen. Unternehmen setzen Interim Executives heute genau dort ein, wo Entscheidungen getroffen werden und die Wirkung am grössten ist.Wir beobachten bei FS Partners denselben Trend: 70% aller Aufträge sind C-Level-Mandate. Um dieser Nachfrage noch besser gerecht werden zu können, haben wir uns mit der Valtus Group zusammengeschlossen und unser Angebot konsequent auf die gesamte C-Level- und Management-Ebene ausgeweitet – von der klassischen CFO-Interimslösung bis zu CEO, COO, CRO und Transformation Manager:in.
- KMU und Familienunternehmen sind die Hauptzielgruppe – und stehen unter besonderem Druck
49% der erfassten Mandate wurden bei KMU und familiengeführten Unternehmen ausgeführt. Das deckt sich mit unserer eigenen Erfahrung: Auch bei uns entfielen in den letzten zwei Jahren rund etwas mehr als die Hälfte aller Mandate auf das Segment mittelständischer Unternehmen mit bis zu 250 Mitarbeitenden und ca. 1/3 auf Grossunternehmen mit mehr als 1000 Mitarbeitenden.Schweizer KMU sind die Kundengruppe, die am häufigsten und am dringlichsten auf Interim-Lösungen angewiesen ist – und gleichzeitig am wenigsten vorbereitet auf die Situation, wenn eine Führungsposition plötzlich vakant wird.
Familienunternehmen und KMU haben selten Ressourcen, um eine CFO- oder COO-Vakanz auch nur wenige Monate zu überbrücken. In dieser Situation ist jede Woche ohne Lösung eine Woche mit Kontrollverlust.
- Transformation und Restrukturierung dominieren die Einsatzfelder
Die häufigsten Einsatzfelder laut Marktstudie: Transformation, Prozessoptimierung, Projektmanagement und Restrukturierung. Genau diese drei Situationskompetenz-Felder stehen im Zentrum unserer Positionierung:
- Restrukturierung & Turnaround – wenn Unternehmen stabilisiert und neu ausgerichtet werden müssen
- Transformation & ERP/Prozessveränderung – wenn Veränderung gemanagt, nicht nur geplant werden muss
- Wachstum & Internationalisierung – insbesondere für Scale-ups und Unternehmen in der Expansion
Bei FS Partners unterstützen wir Unternehmen sowohl bei anspruchsvollen Transformationsprojekten – insbesondere auf oberster Führungsebene.
Mit unserem Pool an erfahrenen Executive Interim Manager:innen besetzen wir Schlüsselpositionen in der Geschäftsleitung und treiben Transformation, Weiterentwicklung und nachhaltige Veränderung auf allen Ebenen der Organisation gezielt voran.
Ausblick: Unternehmen weiterhin unter Anspannung
52% der befragten Interim Manager:innen erwarten, dass aufgrund geopolitischer Unsicherheit, Druck auf Margen, beschleunigter Transformationsprozesse und der zunehmenden Komplexität auf C-Level die Nachfrage nach erfahrenen Interim Executives weiter steigt.
Das ist der Markt, in dem wir seit über 17 Jahren zu Hause sind. Und mit dem Rückhalt der Valtus Group – dem internationalen Marktführer im Executive Interim Management mit Präsenz in über 30 Ländern – sind wir heute breiter aufgestellt als je zuvor.
Sie stehen vor einer Führungsvakanz oder möchten mehr über Executive Interim Management erfahren? Profitieren Sie jetzt von der persönlichen Betreuung durch unser erfahrenes lokales Team sowie von globaler Power aus unserem Valtus-Alliance-Netzwerk mit über 60.000 hochqualifizierten Interim Manager:innen weltweit.
Quelle: DSIM – INIMA Annual Survey 2026, Dachverband Schweizer Interim Manager, durchgeführt von Thorsten Lifka / Bruno P. Baumberger.